HERRAMIENTAS DE GESTIÓN / Ms PROJECT - METODOLOGÍA PMI
Ventajas de programar tu proyecto con MS Project
• Crea un plan estructurado a partir de un conjunto disperso de ideas.
• Organizar los grandes equipos de trabajo y la asignación de tareas será mucho más eficiente.
• La visión global de la propuesta agiliza la toma de decisiones.
• Los plazos de las tareas se ven reducidos.
• Vas a manejar con exactitud una gran cantidad de detalles operativos.
• Administrarás eficientemente los recursos, incluso si se comparten entre varios proyectos.
• Tienes la posibilidad de detectar de forma precoz las vulnerabilidades de un diseño.
• Elaborarás eficientemente calendarios de rutas críticas y de eventos en cadena.
Temario
– Documentación Técnica Ejecutiva.
– EDT – Estructura de desglose de trabajo.
– Rendimientos de Mano de Obra.
– Costos Materiales / Mano de Obra / Equipos y Herramientas.
– ETAPAS / FASES DEL PROYECTO.
– FLUJOS DE TRABAJO.
– RESTRICCIONES.
CREACIÓN DE UN PROYECTO
– Estimación de la duración de tareas.
– Definición del calendario del proyecto.
– Definición de descripciones de tareas.
– Tipos de tareas que maneja MS. Project.
– Información acerca de las tareas.
– Esquematizar tareas de un proyecto.
– Secuencia lógica de tareas (vinculaciones de tareas).
– Generar posposiciones de tareas.
– Creación de HITOS en un proyecto.
– Ruta crítica del proyecto.
– Visualizar holguras de tareas en datos.
– Graficar holguras de tareas en la malla gantt.
– Utilizar tablas y filtros de tareas.
RECURSOS DE UN PROYECTO
– Tipos de recursos que MS. Project.
– Rendimiento de recursos.
– Crear la hoja de recursos en MS. Project 2016.
– Información acerca del recurso.
– Asignación de recursos a las tareas del proyecto.
– Nivelación de recursos del proyecto.
– Generar curva de ocupación promedio v/s máxima.
– Utilizar tablas y filtros de recursos.
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
– Guardar línea base del proyecto (referencia de comparación).
– Generar gráfico y tabla de seguimiento físico previsto, real y proyectado.
– Generar gráfico y tabla de seguimiento. económico previsto, real y proyectado.
– Generar gráfico y tabla de seguimiento trabajo previsto, real y proyectado.
– Fijar períodos de control del proyecto (semanales), fijar día de la reunión de obra.
– Fijar fecha de estado y líneas de progreso del proyecto.
– Ingresar % completado real en duración por tareas.
– Información de salida de MS. Project.
Destinatarios
- ARQUITECTOS
- MAESTROS MAYORES DE OBRA
- INGENIEROS
- PERSONAS AFINES A LA CONSTRUCCIÓN
Formas de pago

Transferencia bancaria

Mercado Pago

Ualá

Tarjeta de crédito 1 a 3 cuotas fijas (consultar intereses por
cantidad de cuotas)