Etapa Inicio.
– Ciclo de vida de proyecto. Fases.
– Factibilidad y viabilidad.
– Estructura de desglose de trabajo (EDT), estructura de desglose de riesgo (EDR), estructura desglose de recursos (EDR).
– Planificar el riesgo. Impacto. Probabilidades. Causas. Respuesta al riesgo.

Planificación presupuesto.
– Análisis de Computo métrico.
– Rendimientos.
– % desperdicios.
– APU.
– Costo directo.
– Gastos generales.
– Costos Indirectos.
– Tipos.
– Utilidades.
– Presupuesto.
– % Contingencias.
– % Gestión
Planificación de cronograma.
– Cronograma Gantt.
– Cálculo de tiempos HH de entregables, paquetes de trabajo.
– Programación calendario Ms Project.
– Pre requisitos.
– Certificaciones.
– Adicionales.
– Imprevistos.
– Solicitud de cambio.

– Seguimiento y control de requisitos.
– Flujo de Fondos.
– Cumplimiento de trazabilidad.
– Atrasos. Planeación de atrasos semanal, quincenal y mensual.
– Valor ganado. Curva S % físico completado. % avance real vs planificado. variaciones de tiempo, costo y cantidad.
– Seguimiento y control a riesgos, calidad.
– Reportes. Balances. Lecciones aprendidas. Kpi ́S.

– Valor del dinero.
– Margen y Valor Actual Neto – VAN.
– Tasa interna de retorno – TIR.
– Mayoración de costos.
– Redeterminación de precios.
– Indices CAC – Inflación.